哈根达斯是从欧洲起步的高档冰激凌产品和和路雪是同档次的品牌，在中国，迄今为止没有任何品牌可与它相比。中国市场上，要论价格，哈根达斯毫无优势可言。一般的冰淇淋球都在十元以内，而哈根达斯冰淇淋却要好几十元。但哈根达斯通过独特的营销策略，在中国做成了顶级冰激凌品牌。
        哈根达斯独特的营销策略做得深入人心——甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客；中低端的消费者也被它所吸引，一旦有了闲钱，也会奢侈一把。哈根达斯硬生生地在已经成熟的冰激凌市场挖了一块地，其“奢侈品”营销手段成为业内经典案例。